در بازار کاری فشرده این روزها باید برای استخدام کارمندان وقت زیادی گذاشت. همانطور که میدانید یک شرکت با کارمندان خود معنا میشود در نتیجه نحوه استخدام کارمند از اهمیت بالایی برخوردار است.
استخدام یک فرد اشتباه برای شرکت میتواند هزینههای زیادی نیز در پی داشته باشد. فرقی نمیکند شما مدیر اجرایی، رئیس اصلی یا مالک شرکت هستید، در هر صورت موفقیت شما به افرادی که استخدام میکنید بستگی دارد.
با این حال شما بهعنوان یک مدیر باید با نکات مهم برای استخدام آشنا باشید که در ادامه به این موضوع میپردازیم. پس تا انتها با گلزاد همراه باشید.
نکات مهم برای استخدام که بهتر است این موارد را در کارمند خود پیدا کنید
قرار نیست تمام مواردی که در پایینتر بیان میکنیم در کارمند آینده شرکت شما وجود داشته باشد. اما به هر حال طبیعی است هر چه استعدادهای ذاتی در یک شخص برای موقعیت شغلی مدنظر کمتر باشد، این احتمال که زودتر جا بزند وجود دارد.
دوست دارد یاد بگیرد تا بتواند از آموزههای خود در جهت پیشرفت استفاده کند
فردی که دوست دارد همواره چیزهای جدید بیاموزد و هیچ وقت از یادگیری ترسی ندارد، یکی از پتانسیلهای عالی برای تبدیل شدن به یک کارمند موفق را خواهد داشت.
در مورد نحوه استخدام کارمند میتوانید در مصاحبه برای سنجش این قابلیت سوالهای زیر را از فرد متقاضی بپرسید:
- آیا دوست دارید در مورد حرفهای که در آن مشغول هستید چیزهای بیشتری یاد بگیرید؟
- آیا برای پیشرفت در مهارت و دانش خود فعالیتی در زمان خارج از تایم اداری انجام میدهید؟
میتواند بازخوردها را قبول کند و بهخوبی خود را در برابر نقدها مدیریت کند
در حالی که متقاضیان در مورد فعالیتهای خود در گذشته صحبت میکنند، اما معمولا در مورد نحوه مدیریت بازخوردها و قبول کردن آنها چیزی نمیگویند.
شما میتوانید با سوالات زیر در مصاحبه این مورد را بسنجید:
- بهترین بازخوردی که از مدیر قبلی خود گرفتید چه بود و چگونه این بازخورد را در جهت مثبت مورد استفاده قرار دادید؟
- وقتی رئیس به شما پیشنهاد میدهد که چگونه میتوانید در کار خود بهتر عمل کنید چه احساسی خواهید داشت؟
از نتایج کار خود با انگیزه بالا حرف میزند و میخواهد تواناییهای خود را ثابت کند
یکی از نکات مهم برای استخدام توجه به متقاضیانی است که چیزی دارند تا بتوانند آن را به شما اثبات کنند. این افراد معمولا در کار خود حتی اگر سابقهای نداشته باشند باز هم برتریهایی برای نشان دادن خواهند داشت.
سوالات مصاحبه:
- اگر شانس شروع دوباره برای انجام کاری را در اختیار داشتید، چه کار متفاوتی انجام میدادید؟
- کل مسیر شغلی خود را در آینده چگونه میبینید و دوست دارید این مسیر را چگونه تغییر دهید؟
برای تغییر آماده است و از کسب تجربههای جدید لذت میبرد
موفقیت کسبوکار دری گرو آماده برای تغییر کردن است و این مورد برای مشاغل کوچکتر بیشتر صدق میکند. شما میخواهید افرادی را استخدام کنید که میتوانید در مواقع ضروری که شرکت نیاز دارد آماده تغییر باشند.
در مورد نحوه استخدام کارمند با این قابلیت سوالهای مصاحبه زیر به کارتان میآید:
- آیا تا به حال تغییر بزرگی را در محل کار قبلی خود تجربه کردهاید و این تغییر چه تاثیری بر شغل شما گذاشته است؟
- آیا انجام دادن کارهای جدید را دوست دارید یا تغییر شما را مضطرب و ناراحت میکند؟
- آیا بهدنبال راهی برای بهبود موقعیت شغلی خود هستید؟
توجه به نکات مهم برای استخدام از اهمیت زیادی برخوردار است. باید برای انجام این کار وقت گذاشت تا در نهایت افراد مناسب برای جایگاههای شغلی مناسب انتخاب شوند و از مشکلات احتمالی بهوجود آمده در آینده نیز جلوگیری کنید.