وقتی درآمد کسبوکاری کاهش پیدا میکند و رشد زیادی در بین رقبا خود نداشته باشد، ممکن است عوامل متعددی در آن دخیل باشند. اما شاید پس از سنجیدن جوانب مختلف به فکر شروع دوباره کسب و کار خود باشید.
رقیب جدید، از دست دادن مشتریهای ثابت، مدیریت ضعیف و بازاریابی خارج از هدف تعیین شده همگی میتوانند بر رشد و پایداری کسبوکارهای کوچک تاثیر منفی بگذارند و دلیل رکود یک شرکت باشند.
با این حال، اگر محصولات یا خدمات کسبوکار شما هنوز مزیتهای خاص خود را دارند و راهحلهایی برای مشکلات مشتریان ارائه میدهند، شاید زمان آن رسیده است که دوباره تجارت خود را راهاندازی کنید.
احتمالا این سخن را شنیدهاید که میگویند تعریف دیوانگی این است که یک کار را بارها و بارها انجام دهید و انتظار نتیجه متفاوتی داشته باشید، این گفته چقدر برای مشاغل کوچک درست است.
بنابراین هنگامی که کسبوکار شما رشدی ندارد و دوران رکود خود را میگذراند بهتر است به دنبال تغییر باشید. اگر میخواهید با راههای موثر برای شروع دوباره کسب و کار آشنا شوید تا انتهای مطلب همراه ما باشید.
در اینترنت بیشتر حضور داشته باشید
کسبوکارهایی که از قبل تاسیس شدهاند امکان دارد در همان گذشته گیر کنند، در حالی که رقیبهای جدید با حضور در اینترنت قدرت خود را افزایش میدهند. برای این که بتوانید در هر شرایطی به کسبوکار خود ادامه دهید از اینترنت و قدرت حضور در محیط آنلاین غافل نشوید.
اعمال تغییرات موثر
تغییر در بعضی از شرایط نه تنها اجتنابناپذیر است، بلکه سودمند نیز واقع میشود. بهتر است به مشاغل موفق نگاه کنید تا ببینید در شرایط مختلف چگونه عمل کردهاند و چه تغییراتی را در کسبوکار خود اعمال کردند تا از اوضاع رکود جان سالم به در ببرند.
بعضی از مشاغل تغییرات نسبی ایجاد میکنند، در حالی که تعدادی دیگر کل عملیات و برنامه خود را تغییر میدهند. خوشبختانه باید گفت بسیاری از این تغییرات و تحولات کمک میکند تا مشاغل در آینده قویتر ظاهر شوند و طبیعتا سود بیشتری نیز کسب کنند.
در قیمتگذاری خلاق باشید
بسیاری از مشاغل یک دوره را دائما طی میکنند و همیشه قیمت یکسانی برای محصولات و خدمات خود ارائه میدهند. با این حال نباید قیمتگذاری همیشه ثابت و یکسان باشد.
البته میتوانید برای فروش محصولات خود با در نظر گرفتن شرایط یا موقعیتهای مناسبتی و عوامل دیگر تخفیف در نظر بگیرید. اگر در قیمتگذاری خلاق باشید در نهایت میتوانید رشد بیشتر را در کسبوکار خود مشاهده کنید.
پس از شروع دوباره کسب و کار خود سعی کنید خلاقیت بیشتری برای قیمتگذاری به خرج دهید و از یکنواختی خارج شوید.
پیدا کردن بازارهای هدف
گفتن این حرف که بازارهای هدف را پیدا کنید، قطعا بسیار سادهتر از انجام دادن است. اما شک نکنید که فرصتهای بزرگ و پرسودی در انتظار مشاغل کوچک است.
نیازهای بازار را کشف کنید و در نهایت ببینید که چگونه میتوانید آنها را برآورده کنید. مشاغل کوچک میتوانند بازار هدف اصلی خود را حفظ کنند در حالی که بازار جدید خود را گسترش میدهند و یک موقعیت خاص در بازار پیدا میکنند.
نام برند خود را بهروز کنید
در شرایطی تغییر نام و لوگو میتواند موثر و مناسب باشد. آیا نام و علامت برند شما بهخوبی به مشتریان نشان میدهد که شرکت شما چه محصولات یا خدماتی ارائه میدهد؟ شاید مشتریان ثابت شما از این مورد آگاهی داشته باشند، اما مشتریان جدید چطور؟
اگر نامی که انتخاب کردید کاملا واضح و مشخص نباشد، آن را تغییر دهید تا درک آن برای مشتریان حال و آینده شما راحتتر شود.
به جای این که بخواهید در کسبوکار قدیمی خود مدام در حال رقابت باشید، تجارت کوچک جدیدی آغاز کنید و آن را توسعه دهید. اگر بخواهید در شغل جدید خود دوباره کارهای گذشته را تکرار کنید، شک نداشته باشید در نهایت به همان نتایج قبلی یا کمتر از آن خواهید رسید.
خلاق باشید، از تغییر نترسید، موارد مختلف را امتحان کنید و همچنین به تلاش خود ادامه دهید تا زمانی که یک راه موثرتر برای شروع دوباره کسب و کار خود و رشد آن پیدا کنید.